トピック1、ギンザケのブドウ園とワイナリーのケーススタディ
これはケーススタディです。ケーススタディは個別にタイミングが調整されていません。各ケースを完了するのに必要なだけの試験時間を使用できます。ただし、この試験には追加のケーススタディとセクションがある場合があります。あなたはあなたが提供された時間内にこの試験に含まれるすべての質問を完了することができることを確実にするためにあなたの時間を管理しなければなりません。
ケーススタディに含まれている質問に答えるには、ケーススタディで提供されている情報を参照する必要があります。ケーススタディには、ケーススタディで説明されているシナリオに関する詳細情報を提供する展示やその他のリソースが含まれている場合があります。このケーススタディでは、各質問は他の質問から独立しています。
このケーススタディの最後に、レビュー画面が表示されます。この画面では、試験の次のセクションに進む前に、回答を確認して変更を加えることができます。新しいセクションを開始した後は、このセクションに戻ることはできません。
ケーススタディを開始するには
このケーススタディの最初の質問を表示するには、[次へ]ボタンをクリックします。質問に答える前に、左側のペインのボタンを使用して、ケーススタディの内容を調べてください。これらのボタンをクリックすると、ビジネス要件、既存の環境、問題の説明などの情報が表示されます。ケーススタディに[すべての情報]タブがある場合、表示される情報は後続のタブに表示される情報と同じであることに注意してください。質問に答える準備ができたら、[質問]ボタンをクリックして質問に戻ります。
概要
CoHo VineyardandWineryは米国を拠点としています。同社には単一のブドウ園があります。同社はワインのフルパレットを世界中に配布し、自社ブランドを使用してワインを販売することもあります。ブドウの栽培とワインの生産は、サードパーティ企業が所有および運営しています。同社は、中国の会社のボトル、アクセサリー、その他の使い捨て製品を使用しています。
CoHo VineyardandWineryが2番目の場所をオープンします。この場所は、ワインクラブ会員の在庫を管理し、ワインテイスティングルームが含まれています。この場所には、倉庫と配送センターも含まれています。
ワインクラブには現在200人の会員がいます。同社はこの数を増やすことを望んでいる。
同社は試飲室でクラブ会員向けのイベントを開催し、フルケースと個別のボトルの両方を会員に発送しています。テイスティングルームは小売店として扱われません。クラブ会員へのすべての販売と購入は、アカウントで行う必要があります。
会社の構造
次の図は、会社の構造を示しています。

組織
現在の組織図と役割は次のとおりです。

現在の環境
Coho Vineyard and Wineryは現在、ほとんどの操作に手動プロセスを使用しています。同社は、クラブ会員と将来のクラブ会員の名前と電話番号をMicrosoftExcelワークブックに保存しています。
営業チームは現在、別のシステムでクラブのメンバーシップを追跡しています。営業チームの株式報奨は3年ごとに授与されます。営業チームのソリューションは、3年間交換できません。
*カベルネ・ソーヴィニヨンや赤のブレンドなどのワインの種類は、個別のアイテムとして追跡されます。各アイテムには、Red Blend 2017、2018、2019などの年が関連付けられます。アイテムは、年の関連付けのために毎年更新されます。
*注文入力のピーク時間は数百になる可能性があります。これは通常、第1シフトワーカーと第2シフトワーカーが重複し、すべてのユーザーがシステム上にあり、注文がインポートされた場合に発生します。
*梱包材、ボトル、および付属品は、中国のメーカーから倉庫FOB宛先で受け取られます。
*各小売業者は、個別の商品番号、バーコードの配置の説明、およびワインの年の写真や詳細、フレーバーノートなどのその他の追加情報を持っています。
CoHo Vineyard and Wineryは、従来のERPシステムを超えており、Dynamics365Financeの実装を計画しています。CoHoは、新しいツールを作成するのではなく、可能な場合はシステムにリンクされた、すぐに使用できるツールを使用したいと考えています。
ライセンスと組織
*財務および倉庫機能にアクセスできるのは、社長/ CEO、CFO、COO、コントローラー、およびVPオペレーションのユーザーのみです。
*ウェアハウスユーザーは、ウェアハウス機能にのみアクセスできる必要があります。他のすべてのユーザーは、財務機能にアクセスできる必要があります。
*配送センターには、倉庫用のモバイルスキャナーが必要です。テイスティングルームにはモバイルスキャナーはありません。
*在庫コストは、配送センターまたは試飲室で個別に追跡する必要があります。
クラブ会員イベント
*既存のシステムで作成されたメンバーがDynamics365Financeの顧客でもあり、顧客が複数のレコード番号で両方のシステムに存在しないことを確認する必要があります。
*試飲イベントを計画する場合は、クラブ会員にテキスト通知を送信する必要があります。
*非会員がクラブに参加することを奨励するために、非会員にテキスト通知を送信する必要があります。
*テイスティングイベント中。CoHoはイベント中に注文するためにアクセスする必要がありますが、レジは必要ありません。
倉庫と配送
*システムは、倉庫プロセス全体を通じて在庫を追跡できる必要があります。
*原産地証明書は各貨物に添付する必要があります。
*小売業者に出荷される自社ブランドの商品は、CoHoで単一の商品番号として保管および原価計算する必要があります。
*システムは、単一のワインタイプの年ごとのパフォーマンスを比較できる必要があります。
実装
*ビジネスプロセスは段階的なプロセスとして文書化する必要があり、視覚的な形式でプロセスフローと整合させる必要があります
*データは移行され、注文入力の要件です。
*データ移行はテストの前に完了する必要があります。
*ユーザーが個々の機能領域の所有権を持つように、プロセス検証の各ステップを追跡する必要があります。使用する追跡システムは、可能な場合はシステムと統合する必要があります。
問題
*ユーザーは新しいシステムのプロセスを理解するのに苦労しています。
※CoHoは、稼働がスムーズに進まない可能性があることを懸念しています。