JKL 社のサプライ マネージャーが、部品のサプライヤと契約を交渉しています。この部品は、JKL 社が製造し、来年初めに市場に投入する予定の新製品に使用されます。サプライ マネージャーが交渉する上で最も重要な条項は次のどれでしょうか。
正解：B
新製品の契約交渉では、特に需要や生産スケジュールの不確実性に対処する場合には、柔軟性が重要です。最小発注数量 (MOQ) が低いため、JKL, Inc. は必要に応じて少量の材料を発注することができ、在庫保有コストと過剰在庫のリスクを軽減できます。
この柔軟性は、需要予測が不確実である可能性がある製品導入の初期段階では特に重要です。また、最小発注量を低く抑えることで、キャッシュフロー管理を改善し、無駄を減らすことができます。参考資料:
*Monczka, RM, Handfield, RB, Giunipero, LC, & Patterson, JL (2015)。購買およびサプライチェーン管理。Cengage Learning。
*Burt, DN, Petcavage, SD, Pinkerton, RL (2010)。サプライマネジメント。McGraw-Hill Education。
