プログラム チームが企業の目標を認識し、理解していることを確認することは、「私たちはどこを目指しているか?」実装フェーズの一部です。このフェーズでは、戦略的な目的や目標など、企業の将来の状態を定義することに重点が置かれます。
COBIT 2019 フレームワークでは、「私たちはどこを目指しているか」というフェーズは、企業のビジョンと将来の状態目標を確立することに専念しています。このフェーズでは、プログラム チームが企業の目標を完全に理解し、それに合わせて調整し、ガバナンス システムがこれらの目標の効果的な達成をサポートするようにすることが重要です。
COBIT 2019 フレームワーク参照:
* COBIT 2019 実装ガイド、第 4 章: 戦略目標の設定やプログラム チームが企業目標を理解していることの確認など、将来の状態を定義する手順の概要を説明します。
* COBIT 2019 設計ガイド:ガバナンス システムを企業の目標や目的に合わせることの重要性を強調します。
このフェーズでプログラム チームが企業の目標を理解していることを確認することは、ガバナンスの実践を戦略目標と一致させるために不可欠であり、それによって実装を成功させ、望ましい結果を達成するのに役立ちます。