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変更された要件が他の要件に与える影響を判断するために使用できるツールは何ですか?
正解：B
Traceability is a useful tool for performing impact analysis. When a requirement changes, its relationships to other requirements or solution components can be reviewed. Each related requirement or component may also require a change to support the new requirement.
- 質問一覧「71問」
- 質問1 優先順位付けの正当な理由は何ですか?
- 質問2 要件が満たされていることを確認する特性は次のどれですか?
- 質問3 要件の数または形式レベルが増加するとどうなりますか?
- 質問4 ニーズとステークホルダーの関与のアプローチは、引き出しとコラ
- 質問5 要件ライフサイクルは次の場合に終了します。
- 質問6 変更された要件が他の要件に与える影響を判断するために使用でき
- 質問7 ビジネスアナリスト (BA) は、組織の利害関係者の実際のニーズを...
- 質問8 ビジネスアナリスト (BA) が情報引き出しの準備のために実行する...
- 質問9 ビジネス分析アクティビティに参加している人々やその影響を受け
- 質問10 制御されたテストの下での情報の発見を伴う誘導タイプはどれです
- 質問11 ビジネスアナリスト (BA) が市場の力、顧客セグメント、サービス...
- 質問12 次のどれが要件の観点の例ですか?
- 質問13 ブレインストーミングの目的は何ですか?
- 質問14 仮定を特定して定義する理由の 1 つは次の通りです。
- 質問15 ユースケースでは、一般的に使用される 2 つの関係のうちの 1 つ...
- 質問16 ビデオ会議、電子カレンダー、電子投票などがその例です。
- 質問17 ビジネス アナリスト (BA) は、どのようなタスクで関係者を関与...
- 質問18 ビジネス分析情報を引き出すための 2 つの基本的なインタビュー...
- 質問19 ビジネスアナリストにとって、以下のことを行うために利害関係者
- 質問20 あなたは組織のビジネスアナリストとして、情報引き出しとコラボ
- 質問21 仕様策定とモデリングの活動の焦点がソリューションにある場合、
- 質問22 引き出し活動計画を使用して変更に関連する情報を引き出し、調査
- 質問23 ビジネスアナリスト (BA) が要件と設計を検証する際に品質管理に...
- 質問24 要件ライフサイクル管理フェーズで実行されるアクティビティは次
- 質問25 ビジネスアナリスト (BA) が利害関係者を適切に特定しない場合、...
- 質問26 定義ルールとは何ですか?
- 質問27 さらなる分析が必要となるため要件が変更になる可能性は次のよう
- 質問28 意思決定モデリングと根本原因分析の手法はどのモデル カテゴリ
- 質問29 シックス シグマやリーンなどのフレームワークや方法論を活用す
- 質問30 次のどれがビジネス分析情報ではありませんか?
- 質問31 パフォーマンスを視聴することで情報を引き出す手法はどれですか
- 質問32 最初に要件を優先順位付けする基準となるのは次のうちどれですか
- 質問33 要件のモデリングを開始するには、抽出結果はどのような状態であ
- 質問34 ビジネス要件の利害関係者に対する相対的な重要性と価値がいつ示
- 質問35 変更イニシアチブ全体を通じて利害関係者の関心と関与を維持する
- 質問36 ソリューションが成功したとみなされるのは次の場合です。
- 質問37 予測計画アプローチの特徴は次のどれですか?
- 質問38 論理データ モデルは何に使用されますか?
- 質問39 要件を検証するために実行できるビジネス分析アクティビティは次
- 質問40 目標を最適に達成するためにソリューション コンポーネントとリ
- 質問41 長期的に再利用できる要件には、次のどの特性がありますか?
- 質問42 ビジネスアナリスト (BA) とその他の利害関係者が合意した収集情...
- 質問43 最初に作業を割り当てるときは、次のことを行うために、引き出し
- 質問44 ビジネスアナリスト (BA) が情報引き出しの準備中に確保しようと...
- 質問45 ビジネスアナリスト (BA) が要件の品質を測定するために使用する...
- 質問46 パフォーマンスを視聴することで情報を引き出す手法はどれですか
- 質問47 一連の要件に直接応えて、ソリューション コンポーネントを専門
- 質問48 ソリューションの潜在的な価値を判断する際、ビジネス アナリス
- 質問49 「すべての要件と設計がビジネス要件に合致していることを確認す
- 質問50 次のコア コンピテンシーのうち、BABOK の基礎となるコンピテン...
- 質問51 ビジネス分析データがどのようにパッケージ化され、関係者に伝達
- 質問52 利害関係者が各引き出し活動のロジスティクスと範囲を理解しよう
- 質問53 ビジネス分析作業を評価し、プロセスの改善を計画するには、どの
- 質問54 ビジネスニーズを定義する取り組みを開始する責任があるのは、ど
- 質問55 適切な誘導コミュニケーション チャネルを特定する責任者は誰で
- 質問56 ビジネス環境または既存の組織資産のいずれかを説明する入手可能
- 質問57 ビジネス環境または既存の組織資産のいずれかを説明する入手可能
- 質問58 ビジネスアナリスト (BA) が組織の Center of Excellence の使用...
- 質問59 要件検証アクティビティを実行するためにビジネス アナリスト (B...
- 質問60 要件を確認して承認する責任があるのはどの利害関係者ですか?
- 質問61 ビジネスアナリスト (BA) が全体的な観点から企業を理解するため...
- 質問62 再利用に適した要件は何ですか?
- 質問63 ビジネスアナリスト (BA) は、データの変換を示すためにどの手法...
- 質問64 要件を承認する際、競合と問題の管理は次のことを支援するために
- 質問65 引き出し活動を通じて収集された結果を比較する目的は何ですか?
- 質問66 一連の要件に直接応えて、ソリューション コンポーネントを専門
- 質問67 改善の推奨事項が客観的かつ定量的な証拠によって裏付けられてい
- 質問68 ある設計オプションに費やされたリソースを別の設計オプションに
- 質問69 要件の優先順位付けに影響を与える一般的な要因は次のどれですか
- 質問70 「要件の承認」タスクの主な目的は何ですか?
- 質問71 活動とそのコンテキストを視覚的に理解することで情報を引き出す
