CCBA復習内容質問185：事業分析試験の準備として、要件管理とコミュニケーション活動を完了するためのタスクに精通している必要があります。要件管理とコミュニケーションの知識領域にはいくつのタスクがありますか？

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質問 185/217

事業分析試験の準備として、要件管理とコミュニケーション活動を完了するためのタスクに精通している必要があります。要件管理とコミュニケーションの知識領域にはいくつのタスクがありますか？

A. 7 B. 4 C. 5 D. 6

質問一覧「217問」: 質問1 あなたは、組織の大規模プロジェクトのビジネスアナリストです。; 質問2 あなたは組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析コミュニ; 質問3 抽象化のレベルに関してこの文を完成させてください。要件は、__...; 質問4 ジョンとハンナは組織のビジネスアナリストであり、要件の完全性; 質問5 ヘンリーは彼の組織のビジネスアナリストであり、彼は専門家に、; 質問6 ビジネスアナリスト（BA）は、企業で働く人々の間の正式な関係を...; 質問7 ビジネスアナリストは、ビジネスニーズに対して5つの可能な解決; 質問8 あなたは組織のビジネスアナリストであり、3つの異なる提案され; 質問9 ビジネスアナリストは、8人の主要な利害関係者とのブレーンスト; 質問10 あなたは組織のビジネスアナリストであり、会社のビジネスユニッ; 質問11 あなたは、組織全体に新しいソフトウェアを作成する大規模なプロ; 質問12 シニアビジネスアナリスト（BA）は、システムのジュニアBAによっ...; 質問13 ビジネス分析活動へのどのアプローチがビジネス価値の迅速な提供; 質問14 アンは彼女の組織のビジネスアナリストであり、分析のためのテキ; 質問15 フレッドは彼の組織のビジネスアナリストです。彼の現在のイニシ; 質問16 ビジネスアナリスト（BA）は、要件を引き出す際の品質の重要性に...; 質問17 ビジネスアナリストが、既存の機能がチャンスをつかむには不十分; 質問18 次のうち、ビジネス要件、ソリューションスコープ、およびソリュ; 質問19 ビジネスアナリスト（BA）は、多くの利害関係者の対立や問題を抱...; 質問20 ビジネスアナリストは、経営陣がどのソリューションを選択すべき; 質問21 あなたは組織のビジネスアナリストであり、利害関係者と協力して; 質問22 ビジネス分析と要件管理への変更主導型アプローチで要件を変更す; 質問23 あなたは組織のビジネスアナリストであり、Billと協力してモデル...; 質問24 業界の法律および規制により、ソリューションの要件の一部を完了; 質問25 ロバートは彼の組織のビジネスアナリストであり、20人の利害関係...; 質問26 事業分析の計画と監視の割り当てで、要件の変更はいつ発生する可; 質問27 ビジネスアナリスト（BA）は、ビジネス分析情報が安全に保存され...; 質問28 ビジネスアナリストとして、誘発活動の結果を記録および文書化す; 質問29 ビジネスアナリスト（BA）は、一連の要件に対応するソリューショ...; 質問30 要件管理計画の要件属性を文書化しています。要件を作成した人を; 質問31 あなたは組織のビジネスアナリストであり、フランと協力してビジ; 質問32 要件管理とコミュニケーションには、5つのタスクと6つの入力があ...; 質問33 組織の管理者は、要件のビジネスロジックを示すグラフィカルモデ; 質問34 ビジネスアナリストがプロジェクトの顧客と面会しています。顧客; 質問35 ビジネスアナリストとして、あなたは仕事の範囲を定義し、努力の; 質問36 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。あなたはビジネ; 質問37 マーシーは利害関係者と協力して、ビジネス要件の一部として利害; 質問38 ビジネスアナリストとして、組織の運用を改善する機会を特定する; 質問39 ビジネスアナリストがブレーンストーミングセッションを主催し、; 質問40 ビジネスアナリスト（BA）は、要件の成果物に対する利害関係者の...; 質問41 ビジネスアナリストは、ビジネスニーズに対して5つの可能な解決; 質問42 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。現在、定義ビジ; 質問43 あなたはNHQプロジェクトのビジネスアナリストです。要件に関連...; 質問44 組織の管理者は、要件のビジネスロジックを示すグラフィカルモデ; 質問45 提案されたソリューションを評価するために、ビジネスアナリスト; 質問46 事業分析活動を計画するには、4つの入力が必要になります。次の; 質問47 ビジネスアナリスト（BA）は、提案された変更の影響分析を完了し...; 質問48 ビジネスアナリストが要件を整理するタスクを完了すると、2つの; 質問49 次のうち、計画主導のビジネス分析アプローチに適さないものはど; 質問50 ロバートは彼の組織のビジネスアナリストであり、新しいソリュー; 質問51 ヘンリーは、UUH組織のビジネスアナリストです。現在、ヘンリー...; 質問52 ビジネスアナリストがソリューション実装の計画を支援する場合、; 質問53 あなたは組織のビジネスアナリストであり、3つの異なる提案され; 質問54 要件の管理が実際に承認される前に、要件について何が真実である; 質問55 ソリューションの範囲を定義し、取り組みのビジネスプランを準備; 質問56 ビジネスアナリストとして、各ビジネス分析タスクの特性を識別で; 質問57 あなたは組織のビジネスアナリストであり、マネージャーと協力し; 質問58 あなたは組織のビジネスアナリストであり、主要な利害関係者と協; 質問59 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。あなたは、組織; 質問60 ビジネスアナリストは、利害関係者の機能、利害関係者の場所、利; 質問61 次のうち、利害関係者の期待の管理プロセスの主な目的はどれです; 質問62 ビジネスアナリストは、会社の事前定義されたテンプレートで、自; 質問63 組織でビジネスニーズを生み出すには、4つの方法があります。市; 質問64 ビジネスアナリストは、ビジネス分析アプローチのアクティビティ; 質問65 次のうち、ビジネスルール分析の最良の定義はどれですか？; 質問66 ビジネスアナリストとして、あなたは仕事の範囲を定義し、努力の; 質問67 組織でビジネスニーズを生み出すには、4つの方法があります。戦; 質問68 ビジネスアナリスト（BA）は、プロジェクトの複数の情報システム...; 質問69 あなたは組織のビジネスアナリストであり、利害関係者から要件を; 質問70 ビジネスアナリストは、プロジェクトが完了したときに努力がもた; 質問71 組織がビジネス分析に変更主導型のアプローチを使用している場合; 質問72 割り当てられた要件に関与する必要がある多くの利害関係者がいま; 質問73 ビジネスアナリストは、多数の利害関係者から要件を引き出したい; 質問74 「ビジネスアナリシス知識体系ガイド」によると、ビジネスアナリ; 質問75 あなたは組織のビジネスアナリストであり、Billと協力してモデル...; 質問76 システム所有者は、プロジェクトチームに電話して、要件の1つに; 質問77 あなたは組織のビジネスアナリストであり、特定された問題につい; 質問78 バリーは、プロジェクトが組織のために作成したい成果物に興奮し; 質問79 あなたは組織のビジネスアナリストであり、利害関係者から要件を; 質問80 あなたは組織のビジネスアナリストであり、要件の変更を検討して; 質問81 ブライアンは彼の組織のビジネスアナリストであり、ブレーンスト; 質問82 CCBAの候補者として、各知識に関連する活動を認識できる必要があ...; 質問83 関係する基準が比較的少ないときに、ビジネスアナリストがビジネ; 質問84 あなたはuCertify Incのビジネスアナリストとして働いています。...; 質問85 高品質の要件には、低品質の要件とは異なる特定の特性があります; 質問86 ビジネスアナリスト（BA）は、2人の利害関係者と協力して、内部...; 質問87 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、その取り組み; 質問88 ビジネスアナリストが要件の追跡を実行する場合、系統を通じて要; 質問89 ジョンとハンナは組織のビジネスアナリストであり、要件の完全性; 質問90 以下のすべては、どれを除いて、ビジネスアナリストのエリシテー; 質問91 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。現在、顧客がビ; 質問92 ビジネスアナリスト（BA）は、ビジネスケースが以前に完了し、承...; 質問93 ビジネスアナリストが要件の構造化されたウォークスルーをホスト; 質問94 あなたは組織のビジネスアナリストであり、利害関係者から要件を; 質問95 「ビジネスアナリシス知識体系ガイド」という本によると、効果的; 質問96 ビジネスアナリストが要件の追跡を実行する場合、系統を通じて要; 質問97 要件分析の知識領域のどのタスクが、要件の仕様とモデルが必要な; 質問98 ビジネスアナリストが引き出しイベントを完了しました。誘発結果; 質問99 あなたは組織のビジネスアナリストであり、承認の要件を収集する; 質問100 提案されたソリューションを評価するために、ビジネスアナリスト; 質問101 大規模な保険会社と協力しているビジネスアナリスト（BA）は、現...; 質問102 ビジネスアナリスト（BA）は、ソフトウェアソリューションの要件...; 質問103 ビジネスアナリストの目的からソリューションの範囲と要件を管理; 質問104 要件に優先順位を付けるタスクは、1つの出力のみを作成します。; 質問105 ビジネスニーズを定義するプロセスでは、1つの出力を使用します; 質問106 あなたは組織のビジネスアナリストであり、ソリューション評価プ; 質問107 あなたは組織のビジネスアナリストであり、Billと協力してモデル...; 質問108 利害関係者の分析には3つの入力があります。既存の組織単位とそ; 質問109 あなたは組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析アプロー; 質問110 組織でビジネスニーズを生み出すには、4つの方法があります。市; 質問111 ボブとスーザンは、彼らの組織のビジネスアナリストです。彼らは; 質問112 Lindaは、彼女の組織のビジネスアナリストであり、新しいビジネ...; 質問113 企業は業界での市場シェアを拡大したいと考えており、取締役; 質問114 必要なリソースが整理され、引き出しに利用できるようにするため; 質問115 ワンダは彼女の組織のビジネスアナリストであり、現在、要件の指; 質問116 あなたは組織のビジネスアナリストであり、利害関係者と協力して; 質問117 「ビジネスアナリシス知識体系ガイド」によると、ビジネスアナリ; 質問118 ソリューションスコープの定義を開始するには、4つの入力が必要; 質問119 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。現在、スーザン; 質問120 あなたは組織のビジネスアナリストであり、セールスディレクター; 質問121 戦略的イニシアチブの一環として、銀行は、最も一般的に使用され; 質問122 要件分析の知識領域のどのタスクが、要件の仕様とモデルが必要な; 質問123 組織の能力を評価する手法の1つは、SWOTを使用することです。SWO...; 質問124 ビジネスアナリストは、利害関係者の機能、利害関係者の場所、利; 質問125 あなたは組織のビジネスアナリストであり、新しいソリューション; 質問126 ホリーは彼女の組織のビジネスアナリストであり、提案されたソリ; 質問127 利害関係者をソリューションに近づけたり遠ざけたりすることで、; 質問128 要件抽出ワークショップ中に、利害関係者がプロジェクトの範囲外; 質問129 ビジネスアナリストはベンチマークを使用したいと考えていますが; 質問130 要件開発プロセス中に要件を開発するためにビジネスアナリストが; 質問131 リードビジネスアナリスト（BA）は、組織内のすべてのBAのパフォ...; 質問132 ラルフは彼の組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析に計; 質問133 事前の不確実性を最小限に抑えることに焦点を当てるために使用さ; 質問134 要件の管理が実際に承認される前に、要件について何が真実である; 質問135 要件が満たされている場合でも、それが要件と見なされるのはなぜ; 質問136 組織のビジネスニーズを定義するために、2つの入力があります。; 質問137 カレンは彼女の組織のビジネスアナリストであり、彼女は自分の努; 質問138 次のすべては、どれを除いて、ビジネス分析作業への文書化された; 質問139 プロジェクトの要件を検証するために、ビジネスアナリスト（BA）...; 質問140 ビジネスアナリストがブレーンストーミングセッションを主催し、; 質問141 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。経営陣は、要件; 質問142 デルファイ法とはどのような種類の要件を引き出す技術ですか？; 質問143 あなたは組織のビジネスアナリストであり、要件の変更を検討して; 質問144 ベスは彼女の組織のビジネスアナリストであり、彼女と彼女のチー; 質問145 必要なリソースが整理され、引き出しに利用できるようにするため; 質問146 利害関係者の分析には3つの入力があります。存在する組織単位と; 質問147 あなたはuCertify Incのビジネスアナリストとして働いています。...; 質問148 ビジネスアナリストが、既存の機能がチャンスをつかむには不十分; 質問149 プロジェクトで変更要求が一般的に増えるのはいつですか？; 質問150 要件を引き出す際のブレーンストーミングセッションに関して、次; 質問151 ビジネスアナリストとして、組織の運用を改善する機会を特定する; 質問152 この文を完成させてください。要件を検証できない場合、正常に検; 質問153 組織のビジネスアナリストは、運用ルールと構造ルールの違いを理; 質問154 あなたは組織のビジネスアナリストであり、利害関係者と協力して; 質問155 次のうち、ビジネス分析作業への文書化されたアプローチはどれで; 質問156 ビジネスアナリスト（BA）は、ソフトウェアソリューションの要件...; 質問157 ビジネスアナリスト（BA）は現在、利害関係者から入手した情報の...; 質問158 アンは彼女の組織のビジネスアナリストであり、分析のためのテキ; 質問159 ソリューションスコープを割り当てのために小さな単位に分割する; 質問160 問題追跡とは何ですか？; 質問161 組織が要件を再利用したい場合、定義された要件をどこに保持する; 質問162 ビジネス分析（BA）チームは、今後数か月以内に実装される新しい...; 質問163 クライアントは、別のプロジェクトのために事業分析コンサルティ; 質問164 作業分解図に基づくアクティビティとタスクの分解は、ビジネ; 質問165 Lindaは、ITプロジェクトのプロジェクトマネージャーとして働い...; 質問166 要件が満たされている場合でも、それが要件と見なされるのはなぜ; 質問167 ビジネスアナリスト（BA）は、ITサービスの統合カタログを確立す...; 質問168 組織はビジネスニーズに対応するソリューションを選択し、ビジネ; 質問169 ラルフは彼の組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析に計; 質問170 組織のビジネスニーズを定義するために、2つの入力があります。; 質問171 このステートメントを完成させます。ポリシーとルールは、境界と; 質問172 事業分析試験の準備として、要件管理とコミュニケーション活動を; 質問173 要件の優先順位付けに関して、MoSCoWはどういう意味ですか？...; 質問174 あなたは組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析コミュニ; 質問175 ブライアンは彼の組織のビジネスアナリストであり、ブレーンスト; 質問176 プロジェクトの存続期間中、変更要求の数と影響が頻繁に増加する; 質問177 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、その取り組み; 質問178 あなたは組織のビジネスアナリストであり、組織内外のすべての利; 質問179 オードリーは彼女の組織のビジネスアナリストであり、ソリューシ; 質問180 あなたは組織のビジネスアナリストであり、あなたとあなたのスタ; 質問181 次のステートメントのうち、ビジネス分析の方法論を最もよく表し; 質問182 ベスは彼女の組織のビジネスアナリストであり、彼女と彼女のチー; 質問183 ビジネスアナリスト（BA）は、コラボレーションゲームである「Pr...; 質問184 要件管理とコミュニケーションには、5つのタスクと6つの入力があ...; 質問185 事業分析試験の準備として、要件管理とコミュニケーション活動を; 質問186 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。あなたはビジネ; 質問187 あなたは新しいプロジェクトのビジネスアナリストです。このプロ; 質問188 2人のビジネスアナリスト（BA）が要件の引き出し活動に取り組ん...; 質問189 CCBAの候補者として、各知識分野に関連する活動を認識できる必要...; 質問190 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。ソリューション; 質問191 現在、組織内のイニシアチブのアクティビティリストの作成に取り; 質問192 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。現在、定義ビジ; 質問193 組織の能力のギャップを評価するには、次の入力をすべて必要とし; 質問194 次のうち、イベントベースの誘発手法ではないものはどれですか？; 質問195 あなたは組織のビジネスアナリストであり、特定された問題につい; 質問196 変更主導型のアプローチを使用する場合、ビジネスアナリストは、; 質問197 能力ギャップの評価の一部として、仮定を特定する必要があります; 質問198 あなたは組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析プロセス; 質問199 あなたは組織のビジネスアナリストであり、新しいソリューション; 質問200 ホリーは彼女の組織のビジネスアナリストであり、提案されたソリ; 質問201 変更主導型の環境では、効果的な要件管理に関して、正式なコミュ; 質問202 ビジネスアナリスト（BA）は、新しいWebポータルの実装に取り...; 質問203 ビジネスアナリスト（BA）は、新しいシステムの要件を引き出しま...; 質問204 あなたは組織のビジネスアナリストであり、複数の利害関係者と協; 質問205 既存のシステムを置き換えるプロジェクト中に、新しい機能の要件; 質問206 ビジネスアナリストは、経営陣がどのソリューションを選択すべき; 質問207 あなたはSoftTechIncのプロジェクトマネージャーとして働いてい...; 質問208 ビジネスニーズは、必ずしもビジネスアナリストやビジネスオーナ; 質問209 必要なリソースが整理され、引き出しに利用できるようにするため; 質問210 トレーシーは彼女の組織のビジネスアナリストであり、ソリューシ; 質問211 マトリックスドキュメンテーションアプローチを使用して要件を指; 質問212 業界の法律および規制により、ソリューションの要件の一部を完了; 質問213 ビジネスアナリスト（BA）は、ビジネス要件とソリューションコン...; 質問214 次のうち、ビジネス要件、ソリューションスコープ、およびソリュ; 質問215 最近の調査によると、新しく実装されたシステムには、ユーザーが; 質問216 仮定と制約を定義するタスクへの唯一の入力と見なすことができる; 質問217 計画ビジネス分析アプローチには3つのインプットがあります。次

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