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Dracarys Inc.は、米国ワシントン州シアトルに本社を置く大規模な多国籍企業です。
Dracarysは、婦人服の製造と販売を行う小さな会社として始まりましたが、オンラインプラットフォームを革新的に使用して製品を販売することで、急速に成長しました。Dracarysは現在、業界で最も有名な企業の1つであり、世界中でスタッフを雇用しています。アジアでは、シンガポールと香港の両方に従業員がいます。
最近の経営再編により、外部コンサルタントの助言を受けて、コールセンターとアジア地域の社内人材機能を一元化するためにインドに事務所を開設することを決定しました。Dracarysは、次の人材機能をインドに集中させたいと考えています。
1.採用プロセス;
2.従業員の評価と記録管理。
3.健康保険を含む従業員福利厚生管理。
Dracarysは、上記の機能のシステムを管理するインドの現場に従業員を配置します。これらのシステムにはさまざまなベンダーオプションが提示されており、現在、これらのベンダーのニーズへの適合性を評価しています。
DracarysのCEOは、特にオンラインでの従業員の行動に懸念を抱いています。元従業員が専有会社情報を競合他社と共有した後、彼女は、ドラカリーズの敷地内で、またはドラカリーズのコンピューターやネットワークを使用しているときに、従業員の活動が有害にならないようにするための特定の措置を講じることに熱心です。ビジネス。
Dracarysの外部コンサルタントも、収益を増やす方法について会社にアドバイスしています。Dracaryの経営陣は、生産コストの削減と衣服の品質の低下を拒否しているため、コンサルタントは、顧客データを利用してターゲットを絞った広告を作成し、売上を増やすことを提案しました。
人材育成機能の要素を一元化するために、Dracarysはインドのベンダーについて何を確認する必要がありますか？