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質問 34/50

なぜ「時間と手段または固定単位」の契約タイプがスクラムで優先されますか?

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質問一覧「50問」
質問1 デイリースクラムを同じ場所と時間に開催する必要があるのはなぜ
質問2 アジャイルの原則によれば、開発のペースはどうあるべきですか?
質問3 スクラムオブスクラムとは何ですか?
質問4 チームは、最新のビルドが健全か(緑)、いくつかのテストが失敗
質問5 ユーザーストーリーは5つの理想的な時間で評価されました。通常
質問6 大規模な製品チームには、4つの上位レベルの機能を含むプロジェ
質問7 アジャイルはどのように計画プロセスに予測可能性をもたらします
質問8 プロジェクトの最初のスプリントの予想される結果は何ですか?
質問9 スクラムの主なメリットについてお客様にどのようなメッセージを
質問10 ビジネス目標やリリースの進捗状況を最もよく知っているのは誰で
質問11 チームは、計画ポーカー技術を使用してストーリーを推定します。
質問12 Sprint Planningミーティング中にSprint Backlogアイテムの所有...
質問13 製品のバックログ項目は技術的ではなく、独立したものでなければ
質問14 タイムボクシングとは何ですか?
質問15 ストーリーは理想的な8時間で推測されました。営業日は8時間です...
質問16 スクラムチームメンバーの1人は、顧客がプロジェクトから最大の
質問17 チームは、スプリントバックログの製品バックログ項目(PBI)を...
質問18 「エスケープされた欠陥」とは何ですか?
質問19 アジャイル宣言に記述されているような価値のステートメントです
質問20 チームは、顧客にスクラムの採用の価値を説得しようとしています
質問21 レトロスペクティブ期間中にチームが合意した行動を実施する責任
質問22 スプリントはいつ完成するのですか?
質問23 マネージャーは、チームの進捗状況や問題点を認識することによっ
質問24 チームには、2つのタイムゾーンにわたって2つの場所に11人のメン...
質問25 チームは、スプリントのために過度にコミットしたと判断します。
質問26 次のステートメントのどれが、スクラムプロジェクトの監視で毎日
質問27 コラボレーションは、アジャイルチームの成功にとって最も重要な
質問28 Sprint Planningミーティングでユーザーストーリーはどうなりま...
質問29 終了したスプリントを振り返って改善するためには、どのスクラム
質問30 リリース計画ミーティングでは、優先順位について合意することは
質問31 Sprint Planningセッション中、チームは特定のストーリーの作業...
質問32 Burn-DownチャートでSprintの進行状況を追跡したとします。予定...
質問33 情報ラジエータとは何ですか?
質問34 なぜ「時間と手段または固定単位」の契約タイプがスクラムで優先
質問35 スクラムマスターは、グローバルな分散チームで働いている間、チ
質問36 うまく設計されたアジャイルワークスペースの特徴は何ですか?
質問37 プロダクトオーナーは3週間の休暇をとっています。チームは、製
質問38 1人のチームメンバーに割り当てられているタスクの責任は誰にあ
質問39 スプリントの場合、進捗状況はバー付きのバーンアップチャートで
質問40 プロジェクトマネージャーは、タスクに対する進捗率だけでなく、
質問41 プランニングポーカーはなぜ効果的な見積もりテクニックですか?
質問42 複数のチームが1つの製品で作業しているときに、どのように定義
質問43 スプリントの終わり近くで、チームは彼らが約束した物語を完成さ
質問44 製品バックログ、リリースバックログ、およびスプリントバックロ
質問45 エンジニアリング組織は、Agile Scrumを使用するようにプロジェ...
質問46 200人のプロジェクトチームが、複数のサブシステムを備えた大規...
質問47 どのスポーツから「スクラム」という言葉があり、多くの用語が派
質問48 Sprint Planningミーティング全体の時間枠の通常の長さはどのく...
質問49 スクラムチームはスプリント目標を達成できませんでした。チーム
質問50 ストーリーポイントの観点から見積もりがチーム外で説明すること