PK0-004J合格資料質問63：顧客は、配送段階で小さな変更を加えることができるかどうかをプロジェクトマネージャに尋ねる。プロジェクトマネージャーは変更に同意しません。次のうちどれがもっとも可能な理由ですか？

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質問 63/199

顧客は、配送段階で小さな変更を加えることができるかどうかをプロジェクトマネージャに尋ねる。プロジェクトマネージャーは変更に同意しません。
次のうちどれがもっとも可能な理由ですか？

A. Established communication plan B. Scope creep C. Resource constraints D. Iterative approach

質問一覧「199問」: 質問1 以前に建設会社で働いていたプロジェクトマネージャーは、IT組織...; 質問2 ベンダは指定された日付までに発注を行うことができません。次; 質問3 プロジェクトチームメンバーがWBSでタスクを完了すると、通知の...; 質問4 プロジェクト化された組織のチームメンバーは、プロジェクトの最; 質問5 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトスポンサーがプロジェ; 質問6 顧客がアクティブなプロジェクトの変更を要求しました。プロジ; 質問7 プロジェクトマネージャーが財務を追跡し、コストがプロジェクト; 質問8 シニアマネージャーは、プロジェクトマネージャーに新しいプロジ; 質問9 次のドキュメントのうち、ベンダーの機能に関する詳細を要求する; 質問10 次のうちプロジェクト管理に関して正しい記述はどれですか？（2...; 質問11 以下の表に基づく： (Exhibit) タスクBのフロートは次のうちどれ...; 質問12 クリティカルパス上のマイルストーンタスクが完了されました。; 質問13 新しいプロジェクトのスポンサーがプロジェクトチームに参加し、; 質問14 タスクBは、タスクAが完了するまで開始されません。タスクAは遅...; 質問15 プロジェクトマネージャーは隔週で顧客にステータスレポートを提; 質問16 プロジェクトチームメンバーは、プロジェクト全体で重要なソフト; 質問17 プロジェクトマネージャーがリソースの平準化を実行していて、2; 質問18 プロジェクトチームが計画よりも早く主要な成果物を完成し、テス; 質問19 プロジェクトマネージャは、すべてのWBS作業パッケージの実際の...; 質問20 プロジェクト終了の一環として、実施後レビューが実施されている; 質問21 スクラムプロジェクトに関わる役割は次のうちどれですか。; 質問22 次のカテゴリのうち、ビジネスプロセスの変更が当てはまるのはど; 質問23 プロジェクトマネージャーには複雑なプロジェクトが割り当てられ; 質問24 4年プロジェクトのプロジェクトチームは、オフィス内の作業スペ; 質問25 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのクリティカルパスを; 質問26 次のうちどれがMOAまたはMOUの主な目的であるか？; 質問27 次の中で、相互に拘束力のあるプロジェクト文書はどれですか？; 質問28 次のうちプロジェクトのリスクを評価する理由はどれですか？; 質問29 プロジェクトマネージャーはステータス会議として不十分な出席に; 質問30 PMは、提供された機能が最新の要件ドキュメントに記載されていな...; 質問31 プロジェクトマネージャーは、計画された価値と比較して完了した; 質問32 プロジェクトスポンサーは、変更リクエストをプロジェクトマネー; 質問33 プロジェクト中、プロジェクトマネージャーは、品質管理のために; 質問34 ある企業が新しいプロジェクトマネージャーを雇いました。 PMOは...; 質問35 次のアクティビティシーケンシング手法のどれが、各アクティビテ; 質問36 次のグラフのうち、データセットの2つの変数の値に使用される数; 質問37 プロジェクトAは、プロジェクトBの基盤を提供しています。プロ...; 質問38 プロセスダイアグラムを使用する可能性が最も高いプロジェクトマ; 質問39 プロジェクトマネージャーは、メイクまたはバイ分析の一環として; 質問40 プロジェクトに高い確率で中程度の影響を与えるリスクが特定され; 質問41 タスクAとBの期間は2日間です。タスクAは1日目に開始し、タスクB...; 質問42 プロジェクトスポンサーとチーフインフォメーションオフィサー（; 質問43 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームからの会議への; 質問44 OBSチャートでは、一部のチームメンバーとプロジェクトマネージ...; 質問45 大規模なプロジェクトでは、ベンダーは次のものを受け取ったとき; 質問46 プロジェクトマネージャーは、次の表に基づいてパレート図を作成; 質問47 主要なステークホルダーは、プロジェクトのペースが遅いと報告し; 質問48 プロジェクト管理者が問題の根本原因を特定するために使用するツ; 質問49 プロジェクトのリスクレベルを判断するためのベストリスク分析ツ; 質問50 根本原因分析を実行するために使用されるのは次のうちどれですか; 質問51 プロジェクトマネージャは、プロジェクトをサポートしている開発; 質問52 PMOは、プロジェクトを完了するために必要なイベントとアクティ...; 質問53 プロジェクト内の機能マネージャーが、開発中のアプリケーション; 質問54 2社が合併しました。合併後のプロジェクトマネージャーのコミュ...; 質問55 プロジェクトマネージャーは、主要なチームメンバーが次の2週間; 質問56 プロジェクトを計画する準備をしている間、プロジェクトマネージ; 質問57 テレビ塔建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーは、翌週に; 質問58 プロジェクトスポンサーが、予定より遅れて実行されているプロジ; 質問59 2つ以上の組織が具体的で、秘密の情報を互いを除いた誰とでも共; 質問60 次のタスクのどれがプロジェクトマネージャーの役割の責任で; 質問61 プロジェクトマネージャーにはグローバルチームが割り当てられま; 質問62 顧客は、プロジェクト要件を継続的に変更します。どれはこの要; 質問63 顧客は、配送段階で小さな変更を加えることができるかどうかをプ; 質問64 プロジェクトマネージャーが、進行中のプロジェクトを引き継ぎま; 質問65 プロジェクトチームに参加する新しい請負業者の例は次のとおりで; 質問66 プロジェクト化された組織では、プロジェクトマネージャーはテス; 質問67 高度なスキルを持つプロジェクトエンジニアは、無期限の医療休暇; 質問68 プロジェクトマネージャーは2週間で厳しい締め切りのプロジェク; 質問69 プロジェクトコーディネーターは、毎週のチームミーティングとス; 質問70 最高経営責任者（CEO）は、ハードウェア部門を別の会社に売却す...; 質問71 Despite receiving regular updates, a sponsor learns a projec...; 質問72 次のイベントのうち、プロジェクトのすべての利害関係者にすぐに; 質問73 新しいプロジェクトマネージャーが、リソースが別のスーパーバイ; 質問74 プロジェクトの主要な利害関係者は、範囲に影響を与える重要な変; 質問75 プロジェクトチームのメンバーは、割り当てられたタスクを時間ど; 質問76 次のアクティビティシーケンシング技術のどれが、ノードを使用し; 質問77 プロジェクトマネージャーは、成果物が顧客の仕様を満たしていな; 質問78 プロジェクトマネージャーが最大の権限を持つ組織構造はどれです; 質問79 次のリスク戦略のうち、保険の購入によって表されるものはどれで; 質問80 プロジェクトマネージャがWBSを作成しています。プロジェクトは...; 質問81 プロジェクトチームは、高価な資料を移動するのが快適ではありま; 質問82 スペースの制限のため、チーム間で長い間争いがありました。プ; 質問83 アクティブなプロジェクトは、成果物の品質保証に重点を置いてい; 質問84 プロジェクトマネージャは、リソースを解放し、ドキュメントをア; 質問85 次のうちどれがチーム開発段階の順序を表していますか？; 質問86 PMはベンダーからの入札を確認しており、質問があります。 PMは...; 質問87 次のうちどれが、特定の組織の最大のオーディエンスとのコミュニ; 質問88 プロジェクトステータス会議の出席率が低い。ハードウェアチー; 質問89 プロジェクトチームを構成するには、いくつかの段階があります。; 質問90 Due to a lack of adherence to the risk response plan, there ...; 質問91 スーパーバイザーは、エンジニアに部門内のプロジェクトマネージ; 質問92 次のうちのどれは、主にプロジェクトのタイムラインの変更を伝え; 質問93 プロジェクトでイベントが発生したときに更新する必要がある文書; 質問94 ベンダー管理チームは、すべてのプロジェクトマネージャーに、ベ; 質問95 プロジェクトマネージャーは、なじみのないテクノロジーでプロジ; 質問96 エンジニアが誤動作している物理的な成果物のトラブルシューティ; 質問97 組織は、すべてのプロジェクトでポートフォリオ管理を可能にする; 質問98 ハリケーンシーズンが終了したら、最初に更新する必要があるのは; 質問99 次の文書のうち、2つの当事者が契約上拘束力のある情報を共有し; 質問100 PMがプロジェクトチームにプロジェクトの即時移転を通知しました...; 質問101 次のプロジェクト管理ツールのうち、プロジェクトパフォーマンス; 質問102 プロジェクトマネージャーは、予算を超えて実行され、品質の低い; 質問103 プロジェクトチームは、高レベルのリスクから詳細なリスクへと移; 質問104 承認された変更が実装されました。次のうちどれを次に達成する必; 質問105 プロジェクトマネージャーは、トップマネジメント向けの月次レポ; 質問106 プロジェクトは次の段階に進んでおり、計画に関係する人は実際に; 質問107 プロジェクトマネージャーは資格と利用可能な人員をプロジェクト; 質問108 When closing a project, which of the following must be compl...; 質問109 タスクA、B、およびCの期間は2日間です。タスクDの期間は3日で、...; 質問110 スクラム回顧展では、チームからのフィードバックを分類するため; 質問111 プロジェクトスポンサーは、正式な変更管理プロセスに従わずに、; 質問112 プロジェクトは完了予定日に近づいていますが、予定より遅れてい; 質問113 プロジェクトマネージャーは、直ちに始まらなければならない新し; 質問114 プロジェクトマネージャがプロジェクトに割り当てられていて、以; 質問115 プロジェクトスポンサーは、プロジェクト完了に必要なリソースを; 質問116 次のうちにどれは、プロジェクトのスケジュールで重要なマイルス; 質問117 PMは計画段階のキックオフ会議を準備しています。会議中に期待...; 質問118 プロジェクトアクティビティを中断せずにプロジェクトタスクのス; 質問119 許可された建設プロジェクトへの変更が実施された。変更の間に; 質問120 主要なチームメンバーが新しい仕事を見つけ、2週間後に辞めます; 質問121 When an action is taken on a risk, which of the following is...; 質問122 PMはプロジェクトリポジトリの開発を要求しました。プロジェクト...; 質問123 プロジェクト化された組織のプロジェクトマネージャーは、審査プ; 質問124 プロジェクトマネージャーがプロジェクトのパフォーマンスを分析; 質問125 軽微な影響を伴うリスクが認識された。三重制約に変更はありま; 質問126 ある企業は、プロジェクトを実行する社内能力を持たず、サードパ; 質問127 プロジェクトスケジュールのパフォーマンス指標は1.1で、コスト...; 質問128 プロジェクトチームは単一の国に分散しています。スクラムマス; 質問129 チームリーダーは、プロジェクトマネージャーに、プロジェクトの; 質問130 チームメンバーは、重大な時間に敏感な会議通話中に音質が悪いと; 質問131 外部の顧客が、公式の変更要求を通じてプロジェクトスコープの変; 質問132 プロジェクトマネージャーは、ベンダーがSLAに従って実行してい...; 質問133 次のうちどれが、プロジェクトマネージャにアクティブなプロジェ; 質問134 ある会社の最高経営責任者（CEO）は、今後9か月以内に分割作業が...; 質問135 プロジェクトマネージャーは、オフショアチームと出会うために海; 質問136 開始段階では、プロジェクトマネージャーがプロジェクトのハイレ; 質問137 次のうち、プロジェクトのコスト管理のコンポーネントはどれです; 質問138 要件は定義されているが、ベンダーもプラットフォームも特定され; 質問139 SOWと契約の承認後、プロジェクトマネージャーは、ビジネスアナ...; 質問140 プロジェクトマネージャーは、地域の地方建物部門からの電話を受; 質問141 次のうちどれがプロジェクトの失敗の最良の指標ですか？; 質問142 最も可能性の高いプロジェクトリスクを特定するのは次のうちどれ; 質問143 プロジェクトマネージャーは、設計の品質を保証し、潜在的な欠陥; 質問144 プロジェクトのスケジュールが遅れました。調査の結果、プロジ; 質問145 法律事務所のマネージングディレクターは、プロジェクトマネージ; 質問146 次のどれが品質基準に本質的に影響しますか？; 質問147 プログラムマネージャは、プロジェクトマネージャーに、新しく、; 質問148 ある会社は、2年以上にわたって、複数の課題を抱えた製品の実装; 質問149 プロジェクトマネージャーは、新しい建物の建設を監督しています; 質問150 次のうちのどれが、プロジェクトマネージャがマトリックスベース; 質問151 アドホックミーティング中、OMはスポンサーに、プロジェクトがス...; 質問152 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのタイムラインと予算; 質問153 プロジェクトマネージャーはプロジェクトスケジュールを更新しま; 質問154 プロジェクトの設計活動には、以下のコスト属性があります。 PV ...; 質問155 A社とB社が集まり、C社になりました。両社のスタッフがC社に異動...; 質問156 企業は、人事部門とマーケティング部門を統合する過程にあります; 質問157 品質保証トラムのメンバーとプロジェクトマネージャーとのミーテ; 質問158 プロジェクト評価中、プロジェクトマネージャーは、最初のプロジ; 質問159 次のリソースのどれが非パフォーマンスの影響を概説していますか; 質問160 利害関係者であるジョーは、彼の望みどおりに進まないプロジェク; 質問161 利害関係者は、開発中の現在のアプリケーションの売掛金画面にさ; 質問162 チームメンバーは、タスク3が予定より早く完了すると報告してい; 質問163 プロジェクトのスポンサーがプロジェクトの現在の状況と進捗状況; 質問164 悪天候が建設プロジェクトに影響を与え、予定されていた作業が5; 質問165 プロジェクト化された組織のプロジェクトマネージャーは、次のフ; 質問166 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトに組み込むことができ; 質問167 チームがお互いの能力を信頼し、生産的なグループとして一緒に働; 質問168 ベースラインスケジュールを少し変更する必要があります。この; 質問169 リスク対応戦略の開発に優先順位を付けるために使用される主; 質問170 プロジェクトマネージャは、プロジェクトに関連する影響を伴う必; 質問171 次のうちどれはプロジェクトの特徴であるか？（2つを選択してく...; 質問172 企業がプロジェクトを開始するために使用する方法を更新しました; 質問173 アメリカの出版社は、来年日本で発売される新しい本を更新するこ; 質問174 最高経営責任者（CEO）は、ビジネスの方向性を変更し、部門の1つ...; 質問175 プロジェクト中に、重要なステークホルダーがプロジェクトチーム; 質問176 $ 850,000のBAGを持つプロジェクトに新しい利害関係者が追加され...; 質問177 グローバルプロジェクトのプロジェクトマネージャーは、毎週金曜; 質問178 プロジェクトマネージャーはプロジェクトに取り組んでおり、6か; 質問179 週1回のプロジェクトチームミーティングでは、プロジェクトが予; 質問180 プロジェクトマネージャーは、強力なPMOと成熟した管理プロセス...; 質問181 非ステークホルダーがプロジェクトマネージャーにアプローチし、; 質問182 以下のうちのどれが計画プロジェクト経費を示しますか？; 質問183 ベンダーは、プロジェクトの重要なコンポーネントが使用できなく; 質問184 潜在的な企業買収の初期段階の一環として、買収組織は、規制当局; 質問185 プロジェクトは次のように定義できます。; 質問186 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトドキュメントをアーカ; 質問187 チームメンバが割り当てられたタスクを完了しました。以下の役; 質問188 プロジェクトチームのメンバーは、その週のプロジェクトスケジュ; 質問189 2人のチームメンバーが、タスクを完了するためのさまざまなアイ; 質問190 ある会社は最近、新しい機器、新しいソフトウェア、および人員の; 質問191 チームメンバーがプロジェクトタスクを完了しました。タスクの; 質問192 チームメンバーは、割り当てられたタスクがプロジェクトの最後ま; 質問193 プロジェクトチームは、リスクの計画中です。チームメンバーの1...; 質問194 次のドキュメントのうち、相互に拘束力があると見なされるのはど; 質問195 計画されていないイベントの発生を記録するために、以下のプロジ; 質問196 予想される激しい雨のため、プロジェクトチームは、その週の残り; 質問197 プロジェクトスポンサーは、最高経営責任者（CEO）に、次の四半...; 質問198 新しい優先度の高いプロジェクトが、完全に形成された予算、期限; 質問199 顧客がアクティブなプロジェクトの追加機能を要求しました。次

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