PK0-004J日本語版質問78：プロジェクトマネージャは、特定のタスクに割り当てられたリソースを特定する必要があります。この情報は以下の文書のうちのどれに発見されるかもしれないか？

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質問 78/152

プロジェクトマネージャは、特定のタスクに割り当てられたリソースを特定する必要があります。
この情報は以下の文書のうちのどれに発見されるかもしれないか？

A. Project schedule B. Cost plan C. Scope statement D. Impact assessment

質問一覧「152問」: 質問1 PMは、問題がクリティカルパス上の成果物に影響を与える旨の通知...; 質問2 多言語グローバルプロジェクトチームへの機密性の高いメッセージ; 質問3 プロジェクトのスケジュールを作成している間、プロジェクトマネ; 質問4 プロジェクト終了の一環として、実施後レビューが実施されている; 質問5 プロジェクトはフェーズの終わりに近づいています。 PMOでは、プ...; 質問6 プロジェクトマネージャーは、なじみのないドメイン領域を持つプ; 質問7 次のうちどれはアクティビティの期間を示すスケジュールですか？; 質問8 PMは、提供された機能が最新の要件ドキュメントに記載されていな...; 質問9 プロジェクトチームメンバーがWBSでタスクを完了すると、通知の...; 質問10 プロジェクトがフェーズの終わりに近づいています。PMOは、プロ...; 質問11 チームメンバーは、タスク3が予定より早く完了すると報告してい; 質問12 プロジェクトの内部スポンサーは、プロジェクトのステータスに関; 質問13 次のドキュメントのうち、相互に拘束力があると見なされるのはど; 質問14 クライアントは、プロジェクトを予定より早く完了するように要求; 質問15 次の中で、相互に拘束力のあるプロジェクト文書はどれですか？; 質問16 チームが3か月に1度しか会えないプロジェクトがあります。チーム...; 質問17 次のうちどれが効果的なプロジェクトチームを開発するために最も; 質問18 以下のうちのどれが行列組織の特徴であるか？; 質問19 A社とB社が集まり、C社になりました。両社のスタッフがC社に異動...; 質問20 チームリーダーは、プロジェクトマネージャーに、プロジェクトの; 質問21 主要な利害関係者は、プロジェクトチームの複数のメンバーに、承; 質問22 プロジェクトマネージャーがビジネス継続性インシデント中に必要; 質問23 次のうちにどれは、プロジェクトのスケジュールで重要なマイルス; 質問24 Which of the following describes some of the features of the...; 質問25 どれ文書は重要なステークホルダーに高レベルの報告を提供するた; 質問26 週1回のプロジェクトチームミーティングでは、プロジェクトが予; 質問27 プロジェクトチームは、プロジェクト全体の潜在的な問題の特定、; 質問28 新しい政府規制のため、プロジェクトの変更が必要です。プロジ; 質問29 プロジェクトマネージャーはWBSのプラクティスをPMOに紹介したい...; 質問30 プロジェクトマネージャーは、以前に計画したよりも早くプロジェ; 質問31 主要な利害関係者は、プロジェクト管理者がリソースを割り当てる; 質問32 Due to a lack of adherence to the risk response plan, there ...; 質問33 プロジェクトの要件に関する情報の提供、プロジェクトの運営、専; 質問34 ネットワークダイアグラムには4つの並列パスがあります。各パス; 質問35 PMがプロジェクトチームにプロジェクトの即時移転を通知しました...; 質問36 利害関係者は、開発中の現在のアプリケーションの売掛金画面にさ; 質問37 クリティカルパス上のマイルストーンタスクが完了されました。; 質問38 アウトソーシングされたプロジェクトチームメンバーがプロジェク; 質問39 業界リーダーがプロジェクトチームに参加しており、潜在的に追加; 質問40 エンジニアが誤動作している物理的な成果物のトラブルシューティ; 質問41 プロジェクトマネージャは、進行中のプロジェクトに割り当てられ; 質問42 テレビ塔建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーは、翌週に; 質問43 プロジェクトチームが計画よりも早く主要な成果物を完成し、テス; 質問44 プロジェクトに対する高い確率と中程度の結果を伴うリスクが特定; 質問45 プロジェクトマネージャーは、トップマネジメントの幹部と会い、; 質問46 次の紛争解決手法のうち、意見の相違ではなく合意の領域を確立す; 質問47 最高経営責任者（CEO）は、ハードウェア部門を別の会社に売却す...; 質問48 プロジェクトのスポンサーは、3つの異なる大陸で能力を確立する; 質問49 すべての既知のタスクを識別した後、プロジェクトマネージャはシ; 質問50 組織は、すべてのプロジェクトでポートフォリオ管理を可能にする; 質問51 次のどの方法でリソースの制約に基づいてスケジュールを変更しま; 質問52 アクティブなプロジェクトで重大な問題が発生しました。プロジェ; 質問53 プロジェクトチームメンバーは、プロジェクト全体で重要なソフト; 質問54 予定より遅れているITプロジェクトを完了するには、次のタスクが...; 質問55 次のどれが品質基準に本質的に影響しますか？; 質問56 企業は、人事部門とマーケティング部門を統合する過程にあります; 質問57 以下のベンダ文書のうちのどれのため品質に特にアドレスするか？; 質問58 2社が合併しました。合併後のプロジェクトマネージャーのコミュ...; 質問59 週末に生産施設で火災が発生し、成果物の生産に使用されている機; 質問60 プロジェクトステータス会議の出席率が低い。ハードウェアチー; 質問61 小さな会社は、革新的な新しいサービスの概念実証に成功していま; 質問62 ベンダーは、プロジェクトの重要なコンポーネントが使用できなく; 質問63 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのタイムラインと予算; 質問64 新しいステークホルダーが、プロジェクトマイルストーンのステー; 質問65 次のうちどれが効果的なSOWに含まれるべきですか？; 質問66 プロジェクト評価中、プロジェクトマネージャーは、最初のプロジ; 質問67 支出の追跡は、コストに役立ちます。; 質問68 プロジェクトマネージャーは、ベンダーが提供するサービスの質の; 質問69 プロジェクトマネージャーは、地元の企業から追加のリソースを調; 質問70 組織は、地理的な地域に基づいて3つの独立したエンティティに分; 質問71 最終的なプロジェクト報告書には、次のうちどれが含まれています; 質問72 次のうちどれはプロジェクトの特徴であるか？（2つを選択してく...; 質問73 次のうちのどれが、チームが互いに能力を信頼して生産的なグルー; 質問74 プロジェクトが処理されると、チームはバラバラに見えます。適; 質問75 テストフェーズでは、チームメンバーが、テスト環境に不適切なク; 質問76 新しいステークホルダーがプロジェクトチームに参加し、プロジェ; 質問77 プロジェクト化された組織のプロジェクトマネージャーは、審査プ; 質問78 プロジェクトマネージャは、特定のタスクに割り当てられたリソー; 質問79 プロジェクトマネージャーは、地域の地方建物部門からの電話を受; 質問80 プロジェクトチームは、タスクをタイムリーに提供していません。; 質問81 プロジェクトマネージャは変更要求を受け取り、必要な変更をすぐ; 質問82 以下のリスク戦略のうちのどれが保険の購入に表されているか？; 質問83 ある会社が第三者の監査会社と契約を結び、定期的な財務監視を提; 質問84 プロジェクトマネージャーは多国籍プロジェクトを監督しており、; 質問85 プロジェクトマネージャは、プロジェクトをサポートしている開発; 質問86 組織には、ソリューションを提供するベンダーが必要です。組織; 質問87 新しいプロジェクトが始まりました。プロジェクトチームのメンバ; 質問88 クリティカルパスのタスクが完了しました。プロジェクトマネージ; 質問89 ステークホルダーはプロジェクトのステータスを知らない。すべ; 質問90 プロジェクトマネージャーが何度も協力してきた利害関係者が立ち; 質問91 プロジェクトマネージャーは、トップマネジメントのための月報を; 質問92 次のうちどれが最もPMOの責任である可能性が高いですか？（2つ...; 質問93 プロジェクトマネージャーは、さまざまなドキュメントと手順を維; 質問94 WBSはプロジェクトのために開発されています。次のうちプロジェ...; 質問95 New requirements were introduced during the execution phase ...; 質問96 Based on the table below: (Exhibit) タスクBが10日間に延長さ...; 質問97 組織では複数のプロジェクトが同時に行われています。リソース; 質問98 プロジェクトに関するコミュニケーションは順調に流れています。; 質問99 プロジェクトスポンサーは、次の料金所の会議ですべてのステーク; 質問100 プロジェクトスポンサーは、成果物を新しい場所に発送する計画が; 質問101 A 企業はプロジェクトの範囲の変更を指示していますが、元の予算...; 質問102 プロジェクトスポンサー、プロジェクトマネージャー、およびプロ; 質問103 プロジェクトマネージャーは、設計の品質を保証し、潜在的な欠陥; 質問104 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのクリティカルパスを; 質問105 次のうちどれ活動はプロジェクトの終了段階に関連するはか？（2...; 質問106 会議中にチームメンバーが新しいタスクが割り当てられました。チ; 質問107 プロジェクトの実行段階では、プロジェクトタスクが予想より長く; 質問108 PMOはそれについて責任がある: （2つを選択してください）; 質問109 プロジェクトスポンサーが、予定より遅れて実行されているプロジ; 質問110 プロジェクトのスケジュールが遅れました。調査の結果、プロジ; 質問111 プロジェクトのパフォーマンステストが終了したばかりで、アプリ; 質問112 会社はもともと機能的な構造を使用して組織されていました。ただ; 質問113 PMには、多数の利害関係者間の調整を必要とする複雑なプロジェク...; 質問114 いくつかのチームメンバーは、会議の目的が達成されていないと報; 質問115 ベースラインスケジュールを少し変更する必要があります。この; 質問116 タスクAとBの期間は2日間です。タスクAは1日目に開始し、タスクB...; 質問117 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトが進められている理由; 質問118 プロジェクトコーディネーターは、毎週のチームミーティングとス; 質問119 プロジェクトの完了にはさらに2か月の作業が必要ですが、期限は3...; 質問120 プロジェクトに割り当てられると、プロジェクトマネージャーには; 質問121 プロジェクトのネットワークマップには、複数のプロジェクト結果; 質問122 財務監査は、クローズドプロジェクトで実行されています。 FIRST...; 質問123 次のうち根本原因分析を実行するために使用されるのはどれですか; 質問124 プロジェクトが実行フェーズを開始しようとしています。 SOWとプ...; 質問125 プロジェクトは予想よりも多くの努力を払っています。次のうち; 質問126 従業員がプロジェクトに割り当てられ、プロジェクト憲章を作成し; 質問127 次のドキュメントのうち、ベンダーがプロジェクト中に実行する作; 質問128 プロジェクトの特徴は次のうちどれですか？; 質問129 プロジェクトに資金と資源を投入する前に、MOSTに依存している次...; 質問130 次の文書のうち、2つの当事者が契約上拘束力のある情報を共有し; 質問131 アドホックミーティング中、OMはスポンサーに、プロジェクトがス...; 質問132 プロジェクトマネージャーは、高度に熟練した専門家をチームに加; 質問133 ソフトウェア開発プロジェクトは、プロジェクトチームには知られ; 質問134 軽微な影響を伴うリスクが認識された。三重制約に変更はありま; 質問135 重要なビジネスシステムに影響を与える可能性があるため、ソフト; 質問136 リスクランキングに取り組んでいる間、プロジェクトチームは、確; 質問137 チームメンバーは、重大な時間に敏感な会議通話中に音質が悪いと; 質問138 指定されたプロジェクト領域に保護された湿地が含まれていること; 質問139 部門マネージャーは、割り当てられた部門の従業員がわずかである; 質問140 プロジェクトマネージャは、リソースを解放し、ドキュメントをア; 質問141 次のリソースのどれが非パフォーマンスの影響を概説していますか; 質問142 実行フェーズでは、プロジェクトマネージャは、テスト段階がベン; 質問143 プロジェクトのクリティカルパスのタスクの1つは、進行が遅すぎ; 質問144 チームメンバーは、ミーティングに不十分に出席し、非生産的であ; 質問145 プロジェクトのスポンサーがプロジェクトの現在の状況と進捗状況; 質問146 プロジェクトマネージャーは、中小企業からの成果物の品質が仕様; 質問147 企業がプロジェクトを開始するために使用する方法を更新しました; 質問148 顧客は、プロジェクト要件を継続的に変更します。どれはこの要; 質問149 $ 850,000のBAGを持つプロジェクトに新しい利害関係者が追加され...; 質問150 テスト中に1つの成果物が失敗しましたが、これはすでに数回発生; 質問151 プロジェクトチームは、全国にある多数のチームメンバーで構成さ; 質問152 プロジェクトチームにツールと標準のドキュメントを提供するのは

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