Salesforce.Salesforce-Sales-Representative-JPN.v2024-06-16.q63

試験コード:Salesforce-Sales-Representative-JPN
試験名称:Salesforce Certified Sales Representative (Salesforce-Sales-Representative日本語版)
認証ベンダー:Salesforce
無料問題の数:63
バージョン:v2024-06-16
等級:
ページの閲覧量:472
問題集の閲覧量:11156
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質問一覧
質問1:営業チームは、正確な予測を立てることの重要性を理解しています
質問2:営業担当者は、顧客のビジネス上の課題を調査する際に、どのよう
質問3:営業担当者が販売提案書を作成する際に考慮すべき重要な点は何で
質問4:Universal Containers の営業担当者は、見込み顧客が同社の製品...
質問5:コールドコールを成功させるための重要な要素は何ですか?
質問6:口頭で価格に同意し、正式な契約を受け取った後、顧客は責任リス
質問7:営業担当者が自社の販売手法に従うことが重要なのはなぜですか?
質問8:新しい販売地域を割り当てられた場合、販売活動に優先順位を付け
質問9:営業担当者は、来月のイベントに向けて顧客が必要とする商品がパ
質問10:営業担当者は顧客と調査を実施し、顧客の課題を解決するための価
質問11:営業担当者は、自社の製品やサービスの価値を見込み顧客に示した
質問12:営業担当者は、営業電話に応じない見込み客との関わりを持とうと
質問13:ある企業は、販売資格の取得に BANT モデルを使用しています。 B...
質問14:営業担当者はどのようにして確認の質問を始めればよいでしょうか
質問15:営業担当者は、顧客データを効果的に管理することが難しく、販売
質問16:販売サイクル中、営業担当者は取引を成立させるために顧客からの
質問17:若い営業担当者は、急速に変化する業界で顧客との関係を築こうと
質問18:営業担当者は、営業プロセスの次の段階に進む前に、見込み客を評
質問19:ある会社が新しい製品ラインを導入しています。 営業担当者は自
質問20:営業担当者はパイプラインへの新しい追加をどのように特定して生
質問21:若手営業担当者は、主要顧客と対話して、顧客の問題点、現在のソ
質問22:新しい営業担当者は、セールスファネルのトップを埋めるのに苦労
質問23:最新のソフトウェア製品の販売が成功した後、営業担当者は製品の
質問24:営業担当者は顧客から競合他社の製品と機能についての挑戦を受け
質問25:営業担当者は、見込み客の購買文化と風土のどの側面を認定プロセ
質問26:新しいパイプラインを生成するために、マーケティングやサービス
質問27:ある会社は新規顧客の獲得に苦戦しています。注意深く分析した結
質問28:営業担当者は、調査により、戦略的顧客が契約内の一部の製品しか
質問29:見込み顧客に価値をもたらす最初の提案を準備するための前提条件
質問30:営業担当者はどうすれば顧客の課題と取り組みを最もよく特定でき
質問31:営業担当者は、導入が成功した後、顧客に 9 か月間のチェックイ...
質問32:営業担当者は、非常にサイロ化された会社で働いており、更新のた
質問33:営業担当者が解決策を提示し、顧客は先に進むことに関心を持って
質問34:顧客の戦略的優先事項と要件をサポートする信頼できる接続を構築
質問35:営業担当者は提案書を提出し、認識された価値と整合性について見
質問36:販売完了後に顧客が製品に関する問題に遭遇しました。営業担当者
質問37:営業担当者は、顧客の投資収益率を強調したいと考えています。
質問38:営業担当者は、自社のソリューションを推奨する可能性が高く、組
質問39:営業担当者は、多くの機会を伴うパイプラインの構築に時間を費や
質問40:営業担当者は異議を受け取り、顧客がためらいや反応について詳し
質問41:営業担当者は大規模な業界カンファレンスに出席する予定です。
質問42:営業担当者は、顧客とともに新製品の採用を促進したいと考えてい
質問43:営業担当者は最近取引を成立させたので、顧客がその製品を推奨す
質問44:予測は一連の商談の積み上げに基づいています。 予測ロールアッ
質問45:営業担当者が見込み客に関する調査をまとめました。これで、営業
質問46:営業担当者は顧客と契約を更新するために交渉しています。これま
質問47:営業担当者は、パイプラインの全体的な健全性を改善したいと考え
質問48:営業担当者は取引の最終段階にあり、ソリューションが顧客に提供
質問49:ホワイトスペース分析は、営業担当者のアカウント管理戦略をどの
質問50:戦略的アカウントの連絡先に連絡する場合、通話の間隔は何日が推
質問51:営業担当者は、会社の目標と目的について豊富な情報を提供してき
質問52:営業担当者は、さまざまな機会の潜在的な成功に関する洞察が不足
質問53:営業担当者は、顧客のビジネス戦略、目標、取り組み、課題をより
質問54:顧客の注文は、履行のために間違った倉庫に送信されました。注文
質問55:営業担当者は、定期的に使用しているプラ​​ットフォームで見込
質問56:営業担当者は、最近注文した顧客と対応しています。顧客は、独自
質問57:営業担当者は、創造的な問題解決プロセスを使用して、顧客が画期
質問58:営業担当者のパイプラインの提案段階ではコンバージョン率が低く
質問59:営業担当者は顧客への価値提案の要素をどのように強化すべきでし
質問60:営業担当者は、コストを削減し、生産性を向上させる方法を顧客に
質問61:経験豊富な営業担当者は、いくつかの新規見込み客を抱えており、
質問62:営業担当者は、見込み顧客の問題点、望ましい結果、感情的な要因
質問63:営業担当者は、営業プロセスの次の段階に進む前に、見込み客を評