CompTIA.PK0-004J.v2021-05-19.q176

試験コード:PK0-004J
試験名称:CompTIA Project+ Exam (PK0-004日本語版)
認証ベンダー:CompTIA
無料問題の数:176
バージョン:v2021-05-19
等級:
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300 viewsCompTIA.PK0-004J.v2020-12-15.q152
315 viewsCompTIA.PK0-004J.v2020-10-29.q148
質問一覧
質問1:次のグラフのうち、特定のイベントの原因をグラフで表したものは
質問2:顧客は、プロジェクト要件を継続的に変更します。 どれはこの要
質問3:最高経営責任者(CEO)は、ビジネスの方向性を変更し、部門の1つ...
質問4:プロジェクトマネージャーは、ベンダーを新しいプロジェクトに参
質問5:アウトソーシングされたプロジェクトチームメンバーがプロジェク
質問6:実行フェーズでは、プロジェクトマネージャは、テスト段階がベン
質問7:財務監査は、クローズドプロジェクトで実行されています。 FIRST...
質問8:Given the following sprint: (Exhibit) 上記のスプリントで開始...
質問9:クリティカルパス上のマイルストーンタスクが完了されました。
質問10:Despite receiving regular updates, a sponsor learns a projec...
質問11:プロジェクト管理者が問題の根本原因を特定するために使用するツ
質問12:次のうちKPIについて説明しているのはどれですか?
質問13:法律事務所のマネージングディレクターは、プロジェクトマネージ
質問14:プロジェクトマネージャーは、3週間目まで8週間のプロジェクトス...
質問15:プロジェクトに資金と資源を投入する前に、MOSTに依存している次...
質問16:ハリケーンは、いくつかの主要なプロジェクトリソースが配置され
質問17:次のうち、注意と解決を必要とするプロジェクト全体の予期しない
質問18:ある会社が年次戦略計画セッションを完了しました。その結果、会
質問19:プロジェクトスケジュールを作成する場合、次のツールのうちどれ
質問20:タスクAとBの期間は2日間です。タスクAは1日目に開始し、タスクB...
質問21:次のドキュメントのうち、ベンダーがプロジェクト中に実行する作
質問22:タスクA、B、およびCの期間は2日間です。タスクDの期間は3日で、...
質問23:プロジェクトチームは、プロジェクト全体の潜在的な問題の特定、
質問24:主要なステークホルダーは、プロジェクトのペースが遅いと報告し
質問25:次のうちどれが最もPMOの責任である可能性が高いですか? (2つ...
質問26:スポンサーは、プロジェクトチームがプロジェクトの完了を2ヶ月
質問27:ビジネスステークホルダーは遅れて従事し、承認された要件をレビ
質問28:プロジェクトマネージャーがプロジェクトのパフォーマンスを確認
質問29:プロジェクトマネージャーはステータス会議として不十分な出席に
質問30:プロジェクトでイベントが発生したときに更新する必要がある文書
質問31:プロジェクトチームにツールと標準のドキュメントを提供するのは
質問32:プロジェクトマネージャーは、設計の品質を保証し、潜在的な欠陥
質問33:建設会社は地震が発生しやすい地域に工場を建設しています。プラ
質問34:プロジェクトマネージャーは、実行フェーズの準備を行い、レビュ
質問35:次のうちどれが効果的なプロジェクトチームを開発するために最も
質問36:プロジェクトマネージャーは、2つの異なるプロジェクトの完了を
質問37:プロジェクトチームが計画よりも早く主要な成果物を完成し、テス
質問38:スーパーバイザーは、エンジニアに部門内のプロジェクトマネージ
質問39:プロジェクトマネージャーには、プロジェクトのタイムラインのス
質問40:4年プロジェクトのプロジェクトチームは、オフィス内の作業スペ
質問41:新しいプロジェクトのスポンサーがプロジェクトチームに参加し、
質問42:プロジェクトチームは単一の国に分散しています。 スクラムマス
質問43:タスクBは、タスクAが完了するまで開始されません。 タスクAは遅...
質問44:プロジェクトチームのメンバーは、その週のプロジェクトスケジュ
質問45:プロジェクトのスケジュールが遅れました。 調査の結果、プロジ
質問46:ガバナンス委員会が新しいプロジェクトを承認しました。プロジェ
質問47:プロジェクトチームは、2週間前にプロジェクトマネージャーが電
質問48:顧客は、配送段階で小さな変更を加えることができるかどうかをプ
質問49:プロジェクトマネージャーは、計画された価値と比較して完了した
質問50:計画されていないイベントの発生を記録するために、以下のプロジ
質問51:プロジェクトマネージャーがプロジェクトのパフォーマンスを分析
質問52:リソースは、同時に完了する2つのスケジュールされたタスクを持
質問53:プロジェクトマネージャーに$ 50,000という予算のプロジェクトが...
質問54:プロジェクトマネージャは、進行中のプロジェクトに割り当てられ
質問55:次のリスク戦略のうち、リスクがプロジェクトに影響を与えるのを
質問56:以下のうちのどれが、不確かな未来イベントのエンティティへの潜
質問57:プロジェクトマネージャーは2週間で厳しい締め切りのプロジェク
質問58:プロジェクトスポンサーは、プロジェクト完了に必要なリソースを
質問59:次のうちどれがMOAまたはMOUの主な目的であるか?
質問60:次のうちどれがプロジェクトの予算超過を説明していますか?
質問61:最も可能性の高いプロジェクトリスクを特定するのは次のうちどれ
質問62:アメリカの出版社は、来年日本で発売される新しい本を更新するこ
質問63:次のアクティビティシーケンシング技術のどれが、ノードを使用し
質問64:プロジェクトチームは、全国にある多数のチームメンバーで構成さ
質問65:プロジェクトスケジュールを作成するとき、タスク期間を見積もる
質問66:エグゼクティブスポンサーは、プロジェクトマネージャーに以下の
質問67:以下のうちのどれが行列組織の特徴であるか?
質問68:プロジェクトマネージャーは、高度に熟練した専門家をチームに加
質問69:主要な利害関係者は、契約に従ってステータスの更新を受け取って
質問70:ある企業が新しいプロジェクトマネージャーを雇いました。 PMOは...
質問71:部門マネージャーは、割り当てられた部門の従業員がわずかである
質問72:新しいプロジェクトが始まりました。プロジェクトチームのメンバ
質問73:次のうちどれはプロジェクトの特徴であるか? (2つを選択してく...
質問74:プログラムマネージャは、プロジェクトマネージャーに、新しく、
質問75:プロジェクトマネージャーが何度も協力してきた利害関係者が立ち
質問76:チームメンバーは、重大な時間に敏感な会議通話中に音質が悪いと
質問77:PMOは、プロジェクトを完了するために必要なイベントとアクティ...
質問78:人格の衝突について、2人の重要なメンバーが個別にプロジェクト
質問79:プロジェクトマネージャーには、会社の戦略目標の一部であるプロ
質問80:プロジェクトは予定より遅れて実行されています。納品のタイムラ
質問81:時間に敏感で視認性の高いグローバルプロジェクトの電子メール通
質問82:プロジェクトスポンサーは、変更リクエストをプロジェクトマネー
質問83:2人のチームメンバーは、現在のプロジェクトのサイズのためにド
質問84:プロジェクトマネージャは、すべてのWBS作業パッケージの実際の...
質問85:最高経営責任者(CEO)は、ハードウェア部門を別の会社に売却す...
質問86:会議中にチームメンバーが新しいタスクが割り当てられました。チ
質問87:外部の顧客が、公式の変更要求を通じてプロジェクトスコープの変
質問88:コミュニケーション管理計画によると、プロジェクトスケジューラ
質問89:プロジェクトマネージャーは資格と利用可能な人員をプロジェクト
質問90:利害関係者は、開発中の現在のアプリケーションの売掛金画面にさ
質問91:ベンダーは、プロジェクトの重要なコンポーネントが使用できなく
質問92:軽微な影響を伴うリスクが認識された。 三重制約に変更はありま
質問93:理事会の議長は、他の国から訪問し、プロジェクトチームメンバー
質問94:プロジェクトマネージャは、プロジェクト活動の順序と期間を適切
質問95:次のうちどれがプロジェクトの失敗の最良の指標ですか?
質問96:プロジェクトの成果物に準拠していないベンダーに対応する場合、
質問97:プロジェクトの完了にはさらに2か月の作業が必要ですが、期限は3...
質問98:プロジェクトマネージャーが最大の権限を持つ組織構造はどれです
質問99:2人のチームメンバーは、特定のタスクをどのように完了するに完
質問100:地方の規則に従うために、プロジェクトに変更を加える必要があり
質問101:次のうちプロジェクト管理に関して正しい記述はどれですか? (2...
質問102:言語の壁は、PMに影響を与える可能性が最も高いです。
質問103:プロジェクトマネージャーが、進行中のプロジェクトを引き継ぎま
質問104:定期的なリスクレビューを実施する最も良い理由は次のうちどれで
質問105:CCB中に、SMEは影響を評価し、潜在的な障害を処理するためのビジ...
質問106:プロジェクトマネージャーは、メイクまたはバイ分析の一環として
質問107:組織は、地理的な地域に基づいて3つの独立したエンティティに分
質問108:クライアントは、プロジェクトを予定より早く完了するように要求
質問109:プロジェクトスケジュールでは、リソースは50%と表示される可能...
質問110:プロジェクトマネージャーは、地元の企業から追加のリソースを調
質問111:プロジェクトはフェーズの終わりに近づいています。 PMOでは、プ...
質問112:プロジェクト中に、重要なステークホルダーがプロジェクトチーム
質問113:顧客がアクティブなプロジェクトの追加機能を要求しました。 次
質問114:主要な利害関係者は、プロジェクトスコープの大幅な変更をプロジ
質問115:次のうちのどれが、プロジェクトマネージャがマトリックスベース
質問116:プロジェクトマネージャーが別の部門にパフォーマンスの問題を報
質問117:2つ以上の組織が具体的で、秘密の情報を互いを除いた誰とでも共
質問118:プロジェクトマネージャーは隔週で顧客にステータスレポートを提
質問119:次のうちどれが組織変更の例であるか?(2つを選択してください
質問120:ある会社は最近、新しい機器、新しいソフトウェア、および人員の
質問121:プロジェクトマネージャは、プロジェクトのキックオフ会議の前に
質問122:リスク対応戦略​​の開発に優先順位を付けるために使用される主
質問123:プロジェクトマネージャーは、運営チームのスキルのわずかな差異
質問124:プロジェクト化された組織のプロジェクトマネージャーは、審査プ
質問125:プロジェクトのスポンサーがプロジェクトの現在の状況と進捗状況
質問126:プロジェクトチームメンバーは、プロジェクト全体で重要なソフト
質問127:プロジェクトチームは製品開発の1つのフェーズを終了し、次のフ
質問128:プロジェクトスポンサーはプロジェクトダッシュボードを確認して
質問129:定量的ではなく定性的リスク評価の特徴は次のうちどれですか?
質問130:チームリーダーは、プロジェクトマネージャーに、プロジェクトの
質問131:マトリックス組織の特徴は次のうちどれですか? (3つ選択してく...
質問132:すべての既知のタスクを識別した後、プロジェクトマネージャはシ
質問133:主要な利害関係者は、プロジェクト管理者がリソースを割り当てる
質問134:組織では複数のプロジェクトが同時に行われています。 リソース
質問135:次のうちどれが燃焼率を説明していますか?
質問136:3社のIT企業は、ITクラウドコンピューティング業界で新しいビジ...
質問137:重要なビジネスシステムに影響を与える可能性があるため、ソフト
質問138:プロジェクトマネージャは、特定のタスクに割り当てられたリソー
質問139:プロジェクトマネージャーは、現在のリスクステータス、確率、お
質問140:When an action is taken on a risk, which of the following is...
質問141:スクラムプロジェクトに関わる役割は次のうちどれですか。
質問142:プロジェクトマネージャーは、オフショアチームと出会うために海
質問143:プロジェクトの特徴は次のうちどれですか?
質問144:PMには、多数の利害関係者間の調整を必要とする複雑なプロジェク...
質問145:チームメンバーは、タスク3が予定より早く完了すると報告してい
質問146:プロジェクトの内部スポンサーは、プロジェクトのステータスに関
質問147:MOSTが移行計画の作成を含む可能性が高いのは、次のプロジェクト...
質問148:プロジェクトマネージャーは、プロジェクトが進められている理由
質問149:新しいエグゼクティブが組織に加わり、スコープに成果物を追加す
質問150:プロジェクトチームの大工は、予定どおりにタスクを達成するには
質問151:ある企業が社外のベンダーを雇い、24/7サポートを提供しています...
質問152:いくつかのチームメンバーは、会議の目的が達成されていないと報
質問153:実行段階のプロジェクトは予算超過であり、クリティカルパス上の
質問154:プロジェクトマネージャーは、中小企業からの成果物の品質が仕様
質問155:プロジェクト評価中、プロジェクトマネージャーは、最初のプロジ
質問156:プロジェクトの設計活動には、以下のコスト属性があります。 PV ...
質問157:エンジニアが誤動作している物理的な成果物のトラブルシューティ
質問158:次のうちどれが、特定の組織の最大のオーディエンスとのコミュニ
質問159:企業は多くのインターンを雇い、プロジェクトに重要な役割を割り
質問160:プロジェクトマネージャーは、チームの意欲を高める必要がありま
質問161:プロジェクトマネージャーは、チームメンバーが追加機能を使用し
質問162:専門サービスの購入に関して、2つの当事者が話し合いを始めてい
質問163:主要な利害関係者は、プロジェクトチームの複数のメンバーに、承
質問164:次の文書のうち、2つの当事者が契約上拘束力のある情報を共有し
質問165:次の紛争解決手法のうち、意見の相違ではなく合意の領域を確立す
質問166:チームメンバーがプロジェクトタスクを完了しました。 タスクの
質問167:チームがスプリントを開始する前に、次のことが必要になります。
質問168:プロジェクトマネージャーは、予算を超えて実行され、品質の低い
質問169:次のイベントのうち、プロジェクトのすべての利害関係者にすぐに
質問170:プロジェクトマネージャは、クリティカルパス上で複数のタスクを
質問171:ビジネスは、機能性およびプロジェクトマネージャーが従業員をオ
質問172:プロジェクトマネージャーは、予期しない通信のために予備を確保
質問173:次のネットワークスケジューリング手法のうち、主に各アクティビ
質問174:根本原因分析を実行するために使用されるのは次のうちどれですか
質問175:プロジェクトマネージャーは、なじみのないドメイン領域を持つプ
質問176:以下のうちのどれがRFPの定義であるか?